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兵工装备公司五条发展路径助力高质量发展

2019-06-25 08:07:01 信息来源: 信息作者:郭存堂

 

一是坚持自主研发和产学研用相结合。明确科研主攻方向,聚焦关键技术的基础研究,联合航天科技、航天科工等军工央企加大对重点科研项目、重大专项和核心领域的攻关,围绕客户急需靶向发力,持续提升成果转化能力和工艺加工水平。
二是坚持高投入和资源集中相统一。每年按不低于销售收入的5%计提研发费用,三年来累计投入7600多万元,占比7%以上。实施“留关键、引急需、储未来”的人才战略,打造并形成了科技、技能六支人才队伍。
三是坚持多元创新激励机制。企业制定了各类创新奖励办法,在晋升、聘任等方面与创新成果和工作实绩精准挂钩。制订提案奖励和小改小革奖励等配套小额办法措施,有效提升全员创新创造热情。
四是坚持建设合理的创新管理体系。公司实施行政制和项目制的“经纬交织”管理,主要领导挂帅科研创新,协调各方力量同向发力,带动7个部门、19个项目攻关组,瞄准现有4个产业领域,有力推进项目研发和成果转化工作。

五是构筑以文化人的创新文化。确立了“创新为魂”的核心创新价值观,积极构建“创新驱动型新型军工企业”的远景目标。在企业精神中将“创新”作为引导和激励全公司职工创新向上、体现个人价值的重要内容。激发“创新”作为企业发展的重要源动力,推动企业向“一业为主、三个结合、三个立足”目标前行。(郭存堂)

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